Empresa está passando por uma reestruturação no topo e enfrenta uma encruzilhada junto à indústria de tecnologia Negócios, Apple, CNN Brasil Money, IA, Inteligência Artificial CNN Brasil
A Apple há décadas é conhecida por uma sequência consistente de produtos de consumo inovadores e tecnológicos, que moldaram a forma como as pessoas usam a tecnologia.
Agora, a empresa conhecida por sua estabilidade está passando por uma reestruturação no topo, já que tanto a Apple quanto a indústria de tecnologia em geral estão em uma encruzilhada.
A Apple anunciou a saída de três membros da equipe executiva em menos de uma semana. Meta recrutou um líder chave em design da Apple. E a especulação de que Tim Cook pode estar se preparando para deixar o cargo de CEO só aumenta.
As mudanças ocorrem enquanto críticos dizem que a Apple, que já foi líder em tecnologia, está atrasada na próxima grande onda: a inteligência artificial.
Para uma das empresas de tecnologia mais valiosas do mundo, uma mudança de liderança pode significar uma mudança na forma como ela concebe, projeta e cria produtos usados ao redor do mundo todos os dias.
“A única coisa que podemos interpretar é que estamos caminhando para um período de maior volatilidade para a Apple”, disse Robert Siegel, um veterano investidor de capital de risco e professor na Graduate School of Business de Stanford.
As ações da Apple (AAPL) subiram cerca de 12% este ano, um salto muito menor do que o aumento de 30% registrado em 2024.
A Apple não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Quem vai embora e por quê
As saídas planejadas para os seguintes executivos da Apple foram anunciadas apenas esta semana:
- Lisa Jackson, vice-presidente de meio ambiente, políticas e iniciativas sociais da Apple, está prestes a se aposentar no próximo ano.
- A conselheira jurídica geral Kate Adams também se aposentará no próximo ano.
- Alan Dye, vice-presidente de design de interfaces humanas, que está se juntando à Meta como diretor de design.
- John Giannandrea, vice-presidente sênior de estratégia de aprendizado de máquina e IA, que também se aposentará no próximo ano.
A Apple está trazendo Jennifer Newstead, diretora jurídica da Meta, para liderar assuntos governamentais após a aposentadoria de Adams e atuar como sua nova conselheira jurídica.
As equipes de meio ambiente e iniciativas sociais agora reportarão a Sabih Khan, diretor de operações da Apple. Amar Subramanya, vice-presidente corporativo de IA da Microsoft, será o novo vice-presidente de IA da Apple.
A Apple não é a única gigante da tecnologia fazendo mudanças estruturais. A Meta anunciou na quinta-feira (4) que está desviando alguns investimentos do seu projeto de realidade virtual Metaverso para óculos de IA e wearables.
A Amazon demitiu 14.000 pessoas em outubro como parte de um esforço para avançar mais rápido na IA, operando de forma mais enxuta. E o Google, no ano passado, uniu suas equipes de hardware e software para integrar melhor a IA em seus produtos em todos os aspectos.
Mas a Apple é conhecida por ter uma cultura empresarial unida e unicamente movida pelo sigilo.
“Isso vai contra a cultura típica da Apple. Mas eles precisam arrancar o band-aid”, disse Dan Ives, chefe global de pesquisa tecnológica da Wedbush Securities. “Porque a estratégia da IA tem sido invisível, e vai definir o legado do Cook, como ele lida com este capítulo.”
Futuro e desafios da Apple
A mudança na liderança surge enquanto dúvidas sobre o futuro da Apple se aproximam.
A Apple adiou uma grande atualização em seu assistente de voz da Siri, que esperava aproximar o aparelho do ChatGPT da OpenAI e do Gemini do Google, transformando a Siri de uma máquina de perguntas e respostas em um assistente que pode agir em nome do usuário e incorporar informações do celular de uma pessoa para personalizar respostas.
Mas essa atualização foi adiada para o próximo ano, e as outras atualizações de IA da Apple para iPhones, Macs e iPads foram mínimas este ano.
E o caro headset Vision Pro da Apple, a primeira nova categoria de computação que a empresa lançou desde o Apple Watch de uma década, ainda é um produto de nicho.
Ao mesmo tempo, Meta, Google, Samsung e OpenAI anunciaram expansões significativas de produtos em IA este ano – desde os novos óculos inteligentes Ray-Ban Display da Meta até os headsets Gemini da Google e Samsung, e a aposta da OpenAI em compras e navegadores web.
O modelo Gemini 3 do Google também vem causando impacto desde seu lançamento em novembro.
Wall Street quer respostas sobre a estratégia de IA da Apple. Em uma conferência de resultados em julho, analistas perguntaram à Apple sobre o papel da Siri no impulso de novos produtos e se chatbots de IA estão ameaçando a relevância da Apple nas buscas na internet.
Eddy Cue, vice-presidente sênior de serviços da Apple, chegou a dizer durante seu depoimento em uma audiência antitruste do Google que as pessoas talvez não precisem de um iPhone daqui a 10 anos.
Agora Dye, que é em grande parte o rosto do estúdio de design da Apple após a saída do ex-chefe de design Jony Ive em 2019, está se juntando à Meta para ajudar a moldar o que a empresa vê como a próxima onda da computação. E o Ive está ajudando a OpenAI a criar seu primeiro produto de hardware.
A decisão de Dye de ingressar na Meta é “uma ameaça mais direta à Apple” em comparação com outras saídas anunciadas, disse Joe Tigay, gestor de portfólio do Rational Equity Armor Fund.
O iPhone ainda é um gigante
Apesar da pressão na IA, as vendas do iPhone 17 têm sido fortes e só devem aumentar no próximo ano. Espera-se que a Apple supere a Samsung em remessas de smartphones este ano pela primeira vez desde 2011, segundo a Counterpoint Research.
A empresa também é uma das poucas a ultrapassar o limite de capitalização de mercado de 4 trilhões de dólares, junto com os gigantes da IA Nvidia e Microsoft.
E a mudança nem sempre é algo ruim, segundo Siegel, especialmente enquanto as indústrias passam por transições, como o setor de tecnologia atualmente está com a IA.
Trazer novos contratados ou promover pessoas internas pode “dar um ponto de vista diferente quando uma empresa pode ficar presa em uma forma de pensar e fazer as coisas”, disse ele.
“Você não pode ter uma quarta revolução industrial e assistir à IA se divertir pelas janelas do lado de fora”, disse Ives. “E claramente eles precisam de mudanças massivas na liderança.”
