Inseridos em um contexto de alta demanda por produtos e serviços típicos da estação, empresários precisam maximizar as vendas em um intervalo curto de tempo Negócios, Empreendedorismo, Verão CNN Brasil
O verão é um período decisivo para muitos empreendedores que atuam de forma sazonal e concentram, em poucos meses, a renda que sustenta o negócio ao longo de todo o ano. Inseridos em um contexto de alta demanda por produtos e serviços típicos da estação, esses empresários precisam maximizar as vendas em um intervalo curto de tempo.
Para outros perfis, a temporada também representa uma oportunidade estratégica de ampliar o faturamento e garantir uma renda extra.
Por ser um período marcado pelo aumento do consumo e pela maior circulação de pessoas, o verão se consolida como uma oportunidade estratégica para pequenos empreendedores ampliarem o faturamento e fortalecerem seus negócios.
Com temperaturas elevadas e maior propensão às compras por impulso, a estação exige planejamento, adaptação de produtos e uma comunicação eficiente com o público.
Diante desse cenário, reunimos dicas práticas para ajudar pequenos empreendedores a explorarem todo o potencial da estação, além de estreitar o relacionamento com os clientes e preparar o negócio para os meses seguintes.
Para Luciano Lopreto, diretor comercial da Vinícola Góes, diz que o sucesso no verão passa por uma gestão atenta e estratégica. Ele explica três pontos cruciais:
- Atenção ao consumidor – para prosperar no verão com diferenciais competitivos, o pequeno empreendedor precisa estar atento ao comportamento do cliente, que se torna mais volátil nesta época do ano, especialmente sob a influência das redes sociais. Identificar rapidamente desejos, demandas e tendências, como a busca por produtos mais refrescantes, saudáveis e visualmente atrativos, além de serviços que ofereçam conveniência, entrega facilitada e comunicação clara, é essencial para entregar soluções alinhadas às expectativas do consumidor.
- Comunicação estratégica – outro ponto fundamental é investir em uma estratégia de comunicação eficiente. Não basta contar com produtos associados ao bem-estar e à qualidade de vida; é preciso comunicar esses atributos de forma clara, educativa e convidativa, destacando benefícios, origem confiável e inovação. Informações que comprovem vantagens à saúde, quando existentes, ajudam a fortalecer a percepção de valor e a relação de confiança com o cliente.
- Eficiência na operação – ponto determinante em um cenário de recursos mais escassos. Trabalhar com estoques enxutos sem comprometer a disponibilidade, manter um portfólio adequado ao período, garantir agilidade no atendimento e adotar controles rigorosos são práticas indispensáveis. Nesse contexto, a maior proximidade com o consumidor e a capacidade de adaptação rápida podem se transformar em vantagens competitivas frente a negócios de maior porte.
“O pequeno empreendedor precisa observar de perto o comportamento do cliente, que hoje muda rapidamente, muito por causa das redes sociais. Identificar tendências, investir em comunicação clara e eficiente e buscar a máxima eficiência operacional, com estoques enxutos e processos ágeis, pode fazer toda a diferença. Quem consegue unir proximidade com o cliente e rapidez na tomada de decisão transforma o verão em uma grande oportunidade de crescimento”, reforça.
Já o CEO da marca de Sorvetes Rochinha, Lupercio Moraes, indica:
- Chegar ao verão com a operação totalmente revisada – segundo o executivo, a cadeia fria é o coração do negócio e não pode falhar. “Freezers, câmaras frias e toda a estrutura de refrigeração precisam estar impecáveis antes da temporada. No inverno, os equipamentos ficam ociosos, mas no verão eles trabalham no limite. Uma revisão preventiva bem feita evita perdas e rupturas justamente no momento de maior demanda”, explica.
- Preparar a loja como um todo – entrar na primavera-verão bem abastecido, com estoques planejados, ambiente bem cuidado e equipe treinada. “Loja organizada, manutenção em dia, comunicação visual atrativa e time preparado fazem toda a diferença. É nesse período que o varejista precisa gerar margem para sustentar o restante do ano”, afirma.
- Planejamento antecipado – em verões muito quentes, como os recentes, é comum haver dificuldades de abastecimento na indústria. “Quando o calor é excessivo, o sistema pode entrar em colapso e faltar produto. Quem não se preparou com antecedência perde a chance de faturar mais. O segredo é se organizar no outono e no inverno para conseguir surfar o verão da melhor forma possível”, concluiu.
